経営者目線で理解する
数字だけでなく、事業の背景や判断の重さまで捉えます。


TURN AI INTO BUSINESS STRENGTH.
大企業・上場企業からスタートアップまで。
COMPETE IN THE RED OCEAN.
SEEK THE BLUE OCEAN.
BEYOND.
CREATE OUR OWN OCEAN.
ABOUT OCEAN
東京都港区 · 代表取締役 渡辺英志
株式会社オーシャンは、東京都港区を拠点に、経営顧問・事業支援・AI活用を手がけています。代表の起業・経営経験をもとに、経営者との対話から課題を整理し、具体策の実行、仕組みの実装、現場への定着まで支援します。
OCEAN FDE / 経営と現場をつなぐ伴走支援
まだ仕様になっていない課題も、そのままに。
経営者と同じ目線で捉え、AI・データを活かした仕組みをつくり、実行と定着まで伴走します。
経営の意図を、実行できる形に。
対話から、課題と優先順位を整理。
数字を可視化し、判断と実行を支える仕組みへ。
業務に根づかせ、改善を重ねる。
FDE(Forward Deployed Engineer):現場に深く関わり、業務の理解から技術による解決まで担う役割。
OCEAN-AI / 株式会社オーシャンの自社実践
複数社の顧問・コンサルティングを担いながら、少人数で数十人分のタスクを実際に動かす。そのために、自分たちが本当に必要とする理想のAIツールを開発しました。スマホから声でCodex・Claudeと業務ツールを指揮するOcean-AI。経営者との対話から、現場での実装・運用まで踏み込む、株式会社オーシャンのFDEモデルを支えています。
やりたいことを、自然な言葉で。
Claude・Codexや必要な道具へ。
成果物と、次に必要な判断を確認。
01 / SERVICES
経営の構想から、実行まで。
課題を整理するところから、仕組みをつくって動かすところまで。8つの仕事を組み合わせ、必要なことを形にします。

事業全体を捉え、課題と優先順位を整理。経営の判断を具体的な計画につなげます。
経営・事業構想を事業として組み立て、実行計画へ。新たな価値と収益のつくり方を考えます。
経営・事業営業の仕組みづくり、事業提携、販路開拓。成長に必要な接点をつなぎます。
AI・データ人の判断とAIの実行を組み合わせ、日々の業務を動かす仕組みを設計します。
AI・データ散在する数字をつなぎ、状況と課題を見える形に。次の判断に使える情報を整えます。
開発・人材顧客との接点から社内業務まで。必要な体験と機能を、使えるプロダクトにします。
開発・人材研修と実務への組み込みを通じて、AIを現場で使い続けられる状態をつくります。
地域・共創地域の技術・産品・人をつなぎ、事業づくり、販路、人材へと展開します。
02 / EXPERIENCE
経営を担ってきた経験を、次の事業へ。
8社を起業し、同時に8社の代表取締役として経営。大企業・上場企業からスタートアップまで、幅広い企業との実績を持ちます。

8社
自ら8社を起業し、同時に8社を経営。
構想と決断を、実業の現場で実践。
6,000サイト
Web・アプリ制作から開発・運用まで、
事業の接点を形に。
1,000社以上
6名から創設した経営者交流会を、
1,000社以上のつながりへ。
数値は代表のこれまでの起業・サイト構築・経営者ネットワークの経験に基づきます。
数字だけでなく、事業の背景や判断の重さまで捉えます。
課題の整理と優先順位づけから、実行できるプランを提案します。
経営・現場・技術をつなぎ、決めたことを実装・改善へ進めます。
03 / PROCESS
まずは話す。整理とプランづくりは、お任せ。
最初から課題や依頼内容をまとめる必要はありません。お話を伺い、こちらで状況を整理してご提案します。

お話から、事業の背景や課題を把握
思いつくままに話していただくだけで大丈夫経営者目線で、打ち手と優先順位をご提案
課題の整理から具体策まで、株式会社オーシャンにお任せ方針をご確認いただき、実行・改善へ
経営・AI・開発を組み合わせ、実行まで推進04 / AI IN BUSINESS
人が判断し、AIが仕事を進める。
情報の整理、数字の可視化、音声の資産化。業務を選ぶと、活用の流れをご覧いただけます。
INFORMATION TO ACTION
業績データや取締役会資料から、数字の変化、問題点、判断に必要な論点を拾い、整理するのはAI。経営層は、その意味を見極め、何を変え、どう動くかに集中する。情報の把握に追われる時間を、PDCAの次のアクションへと変えていきます。
数字と事業の状況を捉える
変化と判断材料を拾い上げる
優先順位を決め、次の一手へ
AIが情報の整理を担い、経営層が意思決定と実行に注力する。行動の結果を確かめ、次の改善へつなげます。
図は活用イメージです。特定の企業の導入事例や成果を示すものではありません。
05 / QUESTIONS
ご依頼の前に。
相談の始め方、対応できること、進め方について。
もちろんです。「とにかく相談にのってよ」「業績、伸びないんだよね」。そんなひと言から始まることがほとんどです。お話を伺い、論点を整理して、次に取り組むことをご提案します。相談のための資料や計画書は必要ありません。
経営課題の整理から、データの可視化、AIエージェントや業務システムの実装、人材育成・運用改善まで一貫して担います。対応する範囲は、企業の状況に合わせてご提案します。
目的とルールに沿って情報を整理し、ツールを使いながら複数の作業を進めるAIの仕組みです。自動化する範囲と人が承認する場面を定め、実際の業務で検証しながら導入します。
顧問・伴走パートナーとして、日々の経営判断、新規事業、組織や現場の課題に継続して取り組んでいます。経営者との対話と、関係者をつなぐコミュニケーションを大切にしています。
地域資源の事業化、販路開拓、地域企業・自治体・外部パートナーの連携を進めます。地域企業のAI活用や業務変革、人材育成も組み合わせ、地域の強みが続く事業になる道筋をつくります。
もちろんです。お茶は無料で大丈夫ですよ。
06 / CONTACT
いま考えていることから、お聞かせください。
まだまとまっていない話も、そのままお聞かせください。
経営の課題、新しい事業、AI・システムの活用。背景を理解し、具体的な進め方をご提案します。
お話を伺う → プランをご提案 → 実行へ
